Villennes-sur-Seine 2026
Jean-Pierre Laigneau
Bilan
1. Sécurité
Plus de proximité, pour plus de tranquillité
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Augmentation des effectifs de police de 5 à 7 (0,93 pour 1000 h, communes dans les Yvelines à 0,5 pour 1000)
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Présence accrue nuits et week-ends assurées par 2 brigades de nuit
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Ecoute attentive et renforcée de la Police Municipale auprès des habitants
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Développement du réseau « Voisins Vigilants et Solidaires » (plus de 200 adhérents)
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Augmentation de 30% du nbre de caméras : indice de sécurité supérieur aux communes voisines selon le Commissariat de Conflans
2. Urbanisme
Des choix forts pour garantir notre bien-être
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Résistance aux promoteurs : refus bâtiments à Breteuil, imposition maisons plutôt que bâtiment à La Clémenterie, Leclerc, Iselles afin de geler les projets
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Construction et affectation complète de la maison médicale : 26 praticiens
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Consultations sur le développement du quartier Fauveau dont commerces auprès des associations et riverains
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Lancement du projet de rénovation de l'église réalisé (MOE choisie)
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Construction d'une relation de confiance avec la préfecture => éviter la mise sous tutelle par la préfecture dans le cadre de la loi SRU imposant des logements sociaux (15% vs 25% attendus)
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Opposition à la Ligne Nouvelle Paris Normandie (LNPN)
3. Finances
Une dépense publique au service
des habitants
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Maîtrise des dépenses de fonctionnement malgré l’inflation, et transparence budgétaire renforcée, ex : baisses des effectifs de 5% passant de 69 à 66, coût de l’énergie etc.
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Taux communal de la taxe foncière réduit progressivement : de 30,5 % en 2022 à 28,3 % en 2025, dans la moyenne basse des communes voisines
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Renforcement des relations avec le Département, la Région et la Communauté urbaine, =>Obtention de 3,2M€ subventions publiques : Maison Médicale, Maison des Associations, Cours Oasis, Ecole des Sables.
4. Scolaire
Jeunesse et Petite Enfance : Offrir un cadre propice à l’épanouissement
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Création d'une Direction de la relation avec la population :accompagnement des écoles et dialogue constant avec les associations de parents d’élèves
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Lancement du projet de rénovation de l’école des Sables (env.3,5M€)
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Réalisation de la cour Oasis à Chèvrefeuille et St Exupéry
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Lancement d’aménagements climatiques nécessaires dans les écoles : expérimentation de brasseurs d’air
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Inscription scolaire et périscolaire : refonte de l’Espace Citoyen
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Préinscription , Attribution et suivi crèches en lien avec le Syndicat Intercommunal
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Dynamisme du Local et du CMJ avec animations et organisation d’activités variées : Voyage Écosse, Sénat, Parlement européen, Arc de triomphe…
5. Mobilités
Des déplacements fluidifiés et sécurisée
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Aménagement du pôle gare : limitation de l’impact sur les habitants.
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Remise en service du parking payant de la gare, tarification du parking du commerce adaptée, zones bleues autour du complexe sportif, passage de 20’ à 40’ gratuites en centre-ville pour faciliter les courses.
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Extension de la ligne 27 et adaptation des cars scolaires pour desservir le plateau de Fauveau,
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Mise en service de Midibus : taille et capacité entre le minibus et l’autobus
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Aménagements cyclables dans le centre dont deux consignes fermées sécurisées
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Refonte voirie : rue de Poissy, rue du Pré Seigneur, avenue Charles de Gaulle, Chemin des Tuileries, installation de ralentisseurs et création de la voie verte route d’Orgeval
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Aménagements totalement pris en charge par la CU, Région, Département
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6. Aînés, Santé et Lien Social
Le lien créé pour se retrouver et veiller sur chacun
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Suivi administratif (APA) adm & social et attentif de l’ensemble de la population dont aînés fragiles : canicule, hivers froids et Covid.
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Création CCAS / Seniors : Organisation renforçant les animations, sorties et voyages
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Repas de Noel et colis douceur des aînés
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Mise en place d’actions intergénérationnelles : Lire et Faire Lire, visites en maison de retraite, accueil de seniors dans les cantine et Atelier Mémoire une fois par mois
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Procédure de commissions attribution logement en préfecture
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Action pour maintenir la résidence Séniors en centre-ville
7. Associations et Culture
Plus d’ouverture, plus d’événements, plus de liens
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Augmentation des horaires d’ouverture de la Bibliothèque : +5h30/sem
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Rénovation de la Maison des Associations accomplie, et soutien à la mise en place d’AZ Musique
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Jumelage avec l’Écosse permettant des échanges scolaires
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Organisation de rendez-vous culturels diversifiés : concerts, festivals, théâtre, mois du handicap, Journée internationale des droits de la femme
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Mise en place d’évènements associatifs pour tous : festivals, panier AMAP, Repair’ vélo, improvisation, Jam sessions…
8. Environnement
Des actions concrètes pour une ville durable et innovante
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Obtention du label « Exceptionnel » : « 3 fleurs » Villes et Villages Fleuris décernée.
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Renforcement des plantations
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Passage à l’éclairage public 100% LED engagé.
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Enfouissement des réseaux électriques et fibres téléphoniques
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Lancement du projet d’énergie solaire pour 11% des bâtiments publics.
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Refus par la municipalité du projet d’usine de méthanisation à Triel
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Réalisation de l’Atlas de la biodiversité faune/flore réalisé et lancement du projet de réhabilitation du rû de Marolles
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Acquisition de 8,5 hectares de parcelles boisées non constructibles préservant notre cadre de vie naturel
9. Sport
Des équipements modernisés et des projets ambitieux pour tous les sportifs
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Obtention en 2022 et maintien de « 3 lauriers » sportifs en octobre 2025.
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Achèvement des aménagements sportifs : agrès extérieurs Breteuil, pétanque, mur de la halle des sports, remplacement total du sol du gymnase
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Développement du Sport-Santé : aviron, tennis, escrime
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Lancement du projet de deux pistes de Padel
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Soutien aux manifestations action sportive : Olympiades, Foulée villennoise, Grand 8 de l'aviron
10. Activité économique
commerces renforcés, marché dynamisé, tourisme et port mis en lumière
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Soutien aux artisans et commerces de proximité : restauration du service de la Poste, ouvertures de nouveaux commerces : « Brument », « Bouchon des bouchers », « Thank you Margaret », « Chocolaterie Boitel » et réouverture de « Carrefour City ».
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Dynamisation du marché hebdomadaire poursuivie dont 4 nouveaux marchands : 2 maraichers, couscous et cuisine exotique
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Coopération avec l’intercommunalité pour le développement du tourisme local
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Mise en valeur du port de la Nourrée : acquisition de parcelles en bordure de Seine, permettant aux habitants d'en profiter en famille
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Coopération avec SMSO pour entretien et mise en valeur des bords de seine
11. Gouvernance et Numérique
Dialogue, fibre et outils numériques :
la modernité en action
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Consultation des Villennois dès le début du mandat réalisée : sondages, forums...
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Développement de la couverture fibre pour 100% de la commune favorisé.
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Déploiement des infrastructures et ordinateur dans les écoles
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Assistance à la population numérique
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Accompagnement des riverains aux refus d’installation d’antenne 5G
