Bilan 2021-2026

1. Sécurité
Plus de proximité, pour plus de tranquillité
-
Augmentation des effectifs de police de 5 à 7 (0,93 pour 1000 h, communes dans les Yvelines à 0,5 pour 1000)
-
Présence accrue nuits et week-ends assurées par 2 brigades de nuit
-
Ecoute attentive et renforcée de la Police Municipale auprès des habitants
-
Développement du réseau « Voisins Vigilants et Solidaires » (plus de 200 adhérents)
-
Augmentation de 30% du nombre de caméras : indice de sécurité supérieur aux communes voisines selon le Commissariat de Conflans
2. Urbanisme
Des choix forts pour garantir notre bien-être
-
Résistance aux promoteurs : refus bâtiments à Breteuil, imposition maisons plutôt que bâtiment à La Clémenterie, Leclerc, Iselles afin de geler les projets
-
Construction et affectation complète de la maison médicale : 26 praticiens
-
Consultations sur le développement du quartier Fauveau dont commerces auprès des associations et riverains
-
Lancement du projet de rénovation de l'église réalisé (MOE choisie)
-
Construction d'une relation de confiance avec la préfecture => éviter la mise sous tutelle par la préfecture dans le cadre de la loi SRU imposant des logements sociaux (15% vs 25% attendus)
-
Opposition à la Ligne Nouvelle Paris Normandie (LNPN)
3. Finances
Une dépense publique au service
des habitants
-
Maîtrise des dépenses de fonctionnement malgré l’inflation, et transparence budgétaire renforcée, ex : baisses des effectifs de 5% passant de 69 à 66, coût de l’énergie etc.
-
Taux communal de la taxe foncière réduit progressivement : de 30,5 % en 2022 à 28,3 % en 2025, dans la moyenne basse des communes voisines
-
Renforcement des relations avec le Département, la Région et la Communauté urbaine, =>Obtention de 3,2M€ subventions publiques : Maison Médicale, Maison des Associations, Cours Oasis, Ecole des Sables.
4. Scolaire
Jeunesse et Petite Enfance : Offrir un cadre propice à l’épanouissement
-
Création d'une Direction de la relation avec la population :accompagnement des écoles et dialogue constant avec les associations de parents d’élèves
-
Lancement du projet de rénovation de l’école des Sables (env.3,5M€)
-
Réalisation de la cour Oasis à Chèvrefeuille et St Exupéry
-
Lancement d’aménagements climatiques nécessaires dans les écoles : expérimentation de brasseurs d’air
-
Inscription scolaire et périscolaire : refonte de l’Espace Citoyen
-
Préinscription , Attribution et suivi crèches en lien avec le Syndicat Intercommunal
-
Dynamisme du Local et du CMJ avec animations et organisation d’activités variées : Voyage Écosse, Sénat, Parlement européen, Arc de triomphe…
5. Mobilités
Des déplacements fluidifiés et sécurisée
-
Aménagement du pôle gare : limitation de l’impact sur les habitants.
-
Remise en service du parking payant de la gare, tarification du parking du commerce adaptée, zones bleues autour du complexe sportif, passage de 20’ à 40’ gratuites en centre-ville pour faciliter les courses.
-
Extension de la ligne 27 et adaptation des cars scolaires pour desservir le plateau de Fauveau,
-
Mise en service de Midibus : taille et capacité entre le minibus et l’autobus
-
Aménagements cyclables dans le centre dont deux consignes fermées sécurisées
-
Refonte voirie : rue de Poissy, rue du Pré Seigneur, avenue Charles de Gaulle, Chemin des Tuileries, installation de ralentisseurs et création de la voie verte route d’Orgeval (Aménagements totalement pris en charge par la CU, Région, Département)
6. Aînés, Santé et Lien Social
Le lien créé pour se retrouver et veiller sur chacun
-
Suivi administratif (APA) adm & social et attentif de l’ensemble de la population dont aînés fragiles : canicule, hivers froids et Covid.
-
Création CCAS / Seniors : Organisation renforçant les animations, sorties et voyages
-
Repas de Noel et colis douceur des aînés
-
Mise en place d’actions intergénérationnelles : Lire et Faire Lire, visites en maison de retraite, accueil de seniors dans les cantine et Atelier Mémoire une fois par mois
-
Procédure de commissions attribution logement en préfecture
-
Action pour maintenir la résidence Séniors en centre-ville
7. Associations et Culture
Plus d’ouverture, plus d’événements, plus de liens
-
Augmentation des horaires d’ouverture de la Bibliothèque : +5h30/sem
-
Rénovation de la Maison des Associations accomplie, et soutien à la mise en place d’AZ Musique
-
Jumelage avec l’Écosse permettant des échanges scolaires
-
Organisation de rendez-vous culturels diversifiés : concerts, festivals, théâtre, mois du handicap, Journée internationale des droits de la femme
-
Mise en place d’évènements associatifs pour tous : festivals, panier AMAP, Repair’ vélo, improvisation, Jam sessions…
8. Environnement
Des actions concrètes pour une ville durable et innovante
-
Obtention du label « Exceptionnel » : « 3 fleurs » Villes et Villages Fleuris décernée.
-
Renforcement des plantations
-
Passage à l’éclairage public 100% LED engagé.
-
Enfouissement des réseaux électriques et fibres téléphoniques
-
Lancement du projet d’énergie solaire pour 11% des bâtiments publics.
-
Refus par la municipalité du projet d’usine de méthanisation à Triel
-
Réalisation de l’Atlas de la biodiversité faune/flore réalisé et lancement du projet de réhabilitation du rû de Marolles
-
Acquisition de 8,5 hectares de parcelles boisées non constructibles préservant notre cadre de vie naturel
9. Sport
Des équipements modernisés et des projets ambitieux pour tous les sportifs
-
Obtention en 2022 et maintien de « 3 lauriers » sportifs en octobre 2025.
-
Achèvement des aménagements sportifs : agrès extérieurs Breteuil, pétanque, mur de la halle des sports, remplacement total du sol du gymnase
-
Développement du Sport-Santé : aviron, tennis, escrime
-
Lancement du projet de deux pistes de Padel
-
Soutien aux manifestations action sportive : Olympiades, Foulée villennoise, Grand 8 de l'aviron
10. Activité économique
commerces renforcés, marché dynamisé, tourisme et port mis en lumière
-
Soutien aux artisans et commerces de proximité : restauration du service de la Poste, ouvertures de nouveaux commerces : « Brument », « Bouchon des bouchers », « Thank you Margaret », « Chocolaterie Boitel » et réouverture de « Carrefour City ».
-
Dynamisation du marché hebdomadaire poursuivie dont 4 nouveaux marchands : 2 maraichers, couscous et cuisine exotique
-
Coopération avec l’intercommunalité pour le développement du tourisme local
-
Mise en valeur du port de la Nourrée : acquisition de parcelles en bordure de Seine, permettant aux habitants d'en profiter en famille
-
Coopération avec SMSO pour entretien et mise en valeur des bords de seine
11. Gouvernance et Numérique
Dialogue, fibre et outils numériques :
la modernité en action
-
Consultation des Villennois dès le début du mandat réalisée : sondages, forums...
-
Développement de la couverture fibre pour 100% de la commune favorisé.
-
Déploiement des infrastructures et ordinateur dans les écoles
-
Assistance à la population numérique
-
Accompagnement des riverains aux refus d’installation d’antenne 5G
