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Nos projets pour bien vivre aujourd’hui et préparer demain

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Bien Vivre à Villennes

Protéger ensemble le charme et la qualité de vie de notre ville !

Notre projet municipal ne se contente pas de gérer l’existant.Il trace une direction claire et ambitieuse pour Villennes.

Parce que les Villennois attendent des réponses précises, nous continuerons à faire des choix forts.

•Un urbanisme maîtrisé, qui prépare l’avenir sans dénaturer notre ville.• Une sécurité du quotidien, visible et efficace.

• Un accompagnement renforcé pour les seniors et les familles.• Des associations soutenues, parce qu’elles sont le cœur battant de Villennes.

• Des finances saines et une fiscalité maîtrisée, par respect pour l’argent public.

• Un investissement massif pour nos écoles, des Sables à Fauveau, pour offrir le meilleur à nos enfants.

• Une offre culturelle vivante et accessible à tous.• Un soutien clair aux entreprises locales, créatrices d’emplois et de dynamisme.

La prochaine mandature sera la poursuite de nos actions en capitalisant sur notre expérience: écoles, mobilités, gare Eole, urbanisme, attractivité, sécurité et protection de notre patrimoine environnemental.

Une mandature utile, cohérente, tournée vers l’avenir.

URBANISME

1. Protéger notre cadre de vie contre
l’urbanisation excessive 

Villennes doit garder son identité et son charme.
 

1.1 Villennes ne sera pas bétonnée
• Continuer de refuser les programmes immobiliers massifs inadaptés à nos infrastructures et dénaturant le paysage.
• Répondre aux obligations de création de logements sociaux imposées par l’Etat de façon maîtrisée, mesurée et concertée, en favorisant l’intergénérationnel et sans altérer le cadre de vie.

 

1.2 Urbanisme protecteur et développement maîtrisé
• Élaborer et appliquer un plan d’urbanisme protecteur pour le sud de la ville à Acqueville, favorisant l’activité tertiaire, l’emploi et les circulations douces.
• Réussir la transformation du quartier de Fauveau : 9.000 m² d’espaces verts, cheminements doux, commerces, équipements publics : groupe scolaire, salle polyvalente sport, transports..

 

1.3 Nature, Seine, bois, patrimoine
• Entretenir et renforcer les bois avec l’ONF et développer des itinéraires de promenade.
• Entretenir et valoriser le patrimoine : église, tableau de la Pentecôte, qualité de l’entretien du village et du fleurissement.
• Mise en en valeur de nos bords de Seine.

 

SÉCURITÉ

2. Renforcer la sécurité pour une ville où il fait bon vivre

Renforcer durablement la tranquillité publique et maintenir Villennes parmi les communes les plus sûres d’Ile de France (7e sur le dernier classement Le Figaro 2026). Fort de ce bilan nous souhaitons continuer de garantir cette tranquillité aux Villennois grâce à plusieurs actions ciblées :
• Renforcer les effectifs de police municipale (+3 agents) pour étendre sa présence sur la commune, notamment en soirée, les week-ends et aux abords de la gare.
• Déployer et moderniser la vidéoprotection au-delà des 57 caméras existantes et couvrir les nouvelles zones de Fauveau, du bord de Seine et les abords public des résidences privées.
• Maintenir et valoriser les dispositifs de prévention : Voisins Vigilants, Opération Tranquillité Vacances & Week-Ends.
• Renforcer le lien avec la Police Nationale et le GPO  (Groupement de Partenariat Opérationnel) pour une présence nocturne encore plus accrue.
• Rétablir et moderniser en LED l’éclairage public nocturne.

FISCALITÉ

3. Fiscalité – Une gestion responsable

Villennes est redevenue une commune saine financièrement et est parmi les moins imposées des Yvelines. Notre ligne est simple : continuer de gérer avec sérieux, investir utilement, protéger les habitants.
• Zéro hausse des taux communaux durant le mandat.
• Maîtriser les dépenses sans dégrader les services : achats, énergie, organisation en augmentant significativement la productivité des services municipaux, exemple : intégration de l’Intelligence Artificielle dans les processus administratifs.
• Investir utilement et durablement, en recherchant systématiquement subventions et cofinancements.
• Agir en transparence : bilan financier annuel simple et lisible.

SCOLARITÉ / FAMILLES

4. La scolarité, l’accueil de nos enfants: des enjeux majeurs

Une attention constante à l’accueil de nos enfants, en lien étroit avec la communauté éducative.
• Poursuivre la rénovation de l’école des Sables et planifier le groupe scolaire de Fauveau.
• Installer des préaux pour maintenir des activités extérieures notamment à la Maison de l’Enfance face au complexe sportif et renforcer le confort et la biodiversité : plantations, zones d’ombre, îlots de fraîcheur.
• Embaucher des animateurs pour les pauses méridiennes (Animer plutôt que surveiller).
• Sécuriser les abords des écoles : traversées piétonnes, signalisation, stationnement, cheminements vélos/piétons, et créer un parking rue Mirgon pour l’école des Sables.
• Cantine : mettre en œuvre l’appel d’offre restauration avec des produits locaux.
• Poursuivre le dialogue régulier parents/écoles et le renforcer.
• Renforcer le sport à l’école par des temps fédérateurs et inter-écoles (tournois, …)
• Pérenniser le comité de jumelage. 

MOBILITÉS / VOIRIES

5. Poursuivre l’amélioration de la circulation, du stationnement,  des transports et de la voirie en partenariat avec la Communauté Urbaine

 

5.1 Stationnement et infrastructures
• Planifier l’augmentation de la capacité de stationnement dans le cadre de l’arrivée d’Eole et installer une information numérique sur la disponibilité des parkings, aux entrées de la ville, pour guider les usagers dès leur arrivée.
• Repositionner et sécuriser certains arrêts de bus :  notamment aux Sables, La Clémenterie.

5.2 Voirie et sécurité
• Obtenir de la Communauté Urbaine la réfection des voiries prioritaires : route de Marolles, Raidillon, rue de la Croix à Breteuil…
• Aménager des ralentisseurs et zones sécurisées en concertation avec les riverains.

5.3 Mobilités du quotidien
• Améliorer plan de circulation par une étude complète en début de mandat.
• Travailler avec le Département pour la mise en place rapide d’un giratoire à l’entrée de ville qui sécurisera et fluidifiera durablement l’accès au quartier Fauveau.
• Poursuivre et renforcer la concertation avec la SNCF et Ile de France Mobilité afin de sécuriser le niveau de service attendu par les usagers en particulier lorsque l’arrêt d’un train provoque des retards ou suppressions sur le suivant.

SOLIDARITÉ

6. Favoriser la solidarité et le bien-être pour tous

Une ville attractive est une ville solidaire.

6.1 Action sociale
• Maintenir les actions fortes du CCAS  (Centre Communal d’Actions Sociales) : accompagnement des publics fragiles, réponses rapides aux urgences sociales, informations claires sur les aides, pérennisation du dépôt d’ordonnance à domicile…
• Adapter les actions à chaque public : petite enfance, adultes en difficulté, seniors en termes de mobilité, accessibilité, lutte contre l’isolement.

6.2 Seniors
• Poursuivre les actions conviviales et dynamiques : sorties, ateliers et favoriser l’installation de solutions d’accueil adaptées.
• Dédier un espace aux seniors dans un bâtiment communal : rencontre, activités, écoute, convivialité.

6.3 Enfance, jeunesse, familles
• Adapter et développer l’accueil en partenariat avec la Caisse d’Allocation Familiale (petite enfance, enfance et jeunes), consolider les dispositifs existants (Centre de loisirs, Local ados, Conseil Municipal des Jeunes) et intensifier l’accompagnement des 16–25 ans (point jeunes, référents spécifiques, projets d’initiative et parcours vers l’autonomie.

VIE ASSOCIATIVE

7. Soutenir activement la vie associative et sportive

Nos associations sont le cœur battant de Villennes.
• Finaliser la construction des équipements structurants : 2 pistes de padel et le hangar kayak/aviron.
• Poursuivre le développement de l’offre sportive pour tous les âges, et renforcer le sport-santé.
• Accompagner les projets associatifs, soutenir les initiatives et renforcer la coopération, ainsi que les évènements sportifs.
• Soutenir activement la vie associative et sportive :
    o En se dotant d’une plateforme numérique
    de participation citoyenne
    o En mettant en place un budget participatif pour la
    réalisation de projets citoyens 
• Créer un parking à Maison Blanche afin de fluidifier le stationnement aux abords du complexe sportif. 

SANTÉ

8. Une santé de proximité, humaine et préventive

• Maintenir notre Maison Médicale locale de qualité avec une offre de soins en phase avec les besoins des Villennois.
• Développer des actions ciblées pour les enfants et les adolescents afin de préserver la santé mentale : interventions en milieu scolaire et périscolaire, passage de professionnels de santé dans les écoles, actions de prévention dédiées aux adolescents.
• Structurer un véritable programme municipal Sport-Santé, en lien avec les professionnels de santé et les associations.
• Inciter les associations à proposer des activités adaptées aux seniors et aux personnes atteintes de maladies chroniques.
• Mener des campagnes de prévention locales : nutrition, activité physique, addictions, santé auditive, avec notamment l’accueil de bus de dépistage.

ÉCOLOGIE

9. Transition Ecologique et Energétique

9.1 Un cadre de vie exemplaire et protégé : 
• Renforcer la protection de la Seine et des milieux aquatiques avec le lancement d’une étude d’amélioration de l’écoulement du petit bras de la Seine afin de préserver les berges et les habitats naturels.
• S’opposer fermement aux nuisances industrielles : pollution de l’air, bruit, odeurs et vigilance accrue sur les projets sensibles à proximité : méthanisation, déchets bois….

9.2 Une transition énergétique maîtrisée et ambitieuse
• Passer à 100 % d’éclairage public LED d’ici 2027, avec un pilotage moderne permettant des abaissements progressifs pour concilier économies d’énergie et sécurité.
• Développer le solaire photovoltaïque sur 10 % des bâtiments publics, en privilégiant les toitures les plus adaptées et les équipements énergivores.

9.3 Une écologie du quotidien au service des habitants
• Planifier un partenariat public-privé pour la collecte des déchets végétaux.

EMPLOI

10. Emploi, entreprises et commerces : la carte de la proximité

Une économie locale vivante, un centre-ville animé.
• Créer un espace de coworking au presbytère du centre-ville (espace appartenant déjà à la mairie).
• Soutenir les entreprises, artisans et acteurs économiques de la commune en créant une dynamique de réseau.
• Aider les Villennois dans la création de leurs activités grâce au mentorat de cadres Villennois.
• Favoriser le tertiaire dans les zones existantes et renforcer le commerce de proximité ainsi que tous les services publics afin d’accroitre l’attractivité et la convivialité.
• Développer des rendez-vous commerciaux : marché bio, marchés à thème saisonniers.

CULTURE

11. La culture, une ville pour s’épanouir

Une ambition culturelle reconnue, à poursuivre.
• Soutenir les associations culturelles : théâtre, danse, arts visuels, photo.
• Proposer une programmation musicale variée.
• Renforcer le rôle de la bibliothèque : ateliers, clubs, rencontres, partenariats écoles.
• Développer les actions éducatives et culturelles pour les jeunes.
• Valoriser le bénévolat et l’engagement citoyen.

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